Renforcer son efficacité managériale avec l’IA générative

Informations clés :

• Durée : 1 jour (7h00).

• Public concerné : Toute personne souhaitant intégrer l'IA dans son management (futurs managers, managers débutants et expérimentés).

• Prérequis : Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

À l'issue de cette journée, vous serez capable de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle.

• Gagner en productivité en automatisant vos tâches répétitives et la collecte de données pour optimiser vos prises de décision.

• Accompagner efficacement vos collaborateurs face aux mutations entraînées par l'IA.

Programme :

1. Introduction et définition des objectifs

• Contextualisation du projet, définition de vos priorités et objectifs personnels.

2. Comprendre et s'approprier l'IA générative

• Appréhender les concepts de base, découvrir ChatGPT et apprendre à rédiger un « prompt » (requête) efficace en toute sécurité.

3. Communication et gestion des équipes

• Panorama des outils d'IA pour la rédaction d'emails, l'automatisation des comptes-rendus de réunion, la création de supports attractifs et l'élaboration de tableaux de bord.

4. Organisation et gestion de projets

• Utilisation de l'IA pour planifier, prioriser les tâches et automatiser les activités chronophages (rapports, synthèses) via la création d'un GPT personnalisé.

5. Prise de décision et résolution de problèmes

• Génération de scénarios d'aide à la décision, recherche de solutions aux problématiques managériales et mise en place d'une veille thématique.

6. Ressources humaines et développement des compétences

• Aide à la rédaction d'offres d'emploi, de guides d'entretien et simulation d'évolutions de carrière avec l'IA.

7. Implantation, éthique et conduite du changement

• Identification des résistances des collaborateurs pour faciliter l'adoption de l'outil, élaboration d'une feuille de route (roadmap) et sensibilisation aux enjeux éthiques et de sécurité (notamment les points clés de l'IA Act).

8. Clôture et plan d'action

• Construction de votre propre plan d'implémentation de l'IA pour votre quotidien de manager et restitution collective

Méthodes pédagogiques et Suivi :

• Modalités d'apprentissage : Le parcours alterne théorie, démonstrations par l'exemple et de nombreuses mises en pratique (exercices individuels ou collectifs, études de cas). Un support de formation essentiel est mis à disposition.

• Accompagnement post-formation : L'apprentissage se poursuit avec 30 jours d’accompagnement personnalisé incluant des ressources complémentaires pour approfondir vos acquis directement en situation de travail. Une messagerie sécurisée permet d'échanger avec le formateur après la formation.

• Évaluation : La validation des acquis s'effectue par des exercices pratiques tout au long de la journée et se termine par un questionnaire d'auto-évaluation