Devenir un manager 3.0

Informations clés :

• Durée : 2 jours (14h00).

• Public concerné : Dirigeants, Managers et Responsables d'équipe

• Prérequis : Avoir une première expérience en management

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

À l'issue de cette journée, vous serez capable de :

• Comprendre les enjeux actuels (complexité, agilité, attentes des nouvelles générations) et adopter la posture du manager 3.0.

• Exercer un leadership responsabilisant en trouvant le juste équilibre entre confiance, contrôle et exigence.

• Développer l'intelligence collective en favorisant la coopération et en limitant les biais cognitifs dans les décisions.

• Savoir communiquer et engager par le sens, la transparence, la reconnaissance et la culture du feedback

Programme :

1. Les fondamentaux du management 3.0 : Évolution des modèles et leviers clés (sens, autonomie, responsabilité et confiance).

2. Confiance et responsabilisation : Instaurer un climat de confiance durable, développer la prise d'initiative et utiliser le droit à l'erreur comme véritable levier d'apprentissage.

3. Intelligence collective et coopération : Comprendre ses mécanismes et mettre en place des rituels collaboratifs efficaces au quotidien.

4. Communication et engagement : Donner du sens à l'action, comprendre la motivation intrinsèque et formuler des feedbacks constructifs.

5. Ancrage dans la durée : Adapter ces pratiques à votre contexte organisationnel, identifier des indicateurs simples de suivi et construire un plan d'actions managérial concret

Méthodes pédagogiques et Suivi :

Cette formation se veut hautement interactive. Elle alterne apports théoriques, démonstrations et nombreuses mises en pratique. Les apprenants participent à des exercices de diagnostic, des jeux de rôle (comme les "moving motivators"), des ateliers de brainstorming (comme le "délégation poker") et des études de cas concrets