Manager à distance avec le Digital

Informations clés :

• Durée : 2 jours (14h00).

• Public concerné : Cette formation est destinée à tout manager amené à encadrer des équipes à distance

• Prérequis : Aucun prérequis n'est exigé pour y participer.

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

Cette formation a pour but de vous aider à adapter vos pratiques managériales aux environnements de travail virtuels. À l'issue des deux jours, vous serez capable de :

• Appréhender le cadre légal, les enjeux, ainsi que les bénéfices et risques du télétravail.

• Coconstruire avec votre équipe des modalités de fonctionnement adaptées au travail à distance.

• Piloter et suivre l'activité en utilisant les outils digitaux adéquats.

• Construire des objectifs clairs et structurés (individuels et collectifs).

• Soutenir vos collaborateurs distants et conduire des réunions numériques efficaces.

Programme :

1. Les spécificités du management à distance : Comprendre les exigences du travail à distance et identifier les composantes du management hybride.

2. Créer des conditions favorables : Étude de cas et méthode pour construire une charte d'équipe facilitant la collaboration à distance.

3. Organisation et pilotage : Découverte de la méthode SMART pour formuler des objectifs et mise en place d'outils de pilotage digitaux.

4. Soutien et efficacité : Analyse des pratiques de délégation, utilisation d'outils d'animation de réunions, de cartes heuristiques et de plateformes de partage de documents

Méthodes pédagogiques et Suivi :

• L'apprentissage s'articule autour de méthodes démonstratives, interrogatives et actives. Vous participerez à des travaux pratiques, des études de cas, des débats et des mises en situation. Les compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours par des mises en situation, et clôturées par un questionnaire d'auto-évaluation.