Manager et piloter des équipes

Informations clés :

• Durée : 2 jours (14h00).

• Public concerné : Managers, chefs de services, responsables de projets et toute personne ayant à encadrer une équipe

• Prérequis : Avoir une expérience en tant que manager ou responsable d'équipe, ou être amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projets

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

• Définir et instaurer une démarche participative au sein de votre équipe en identifiant les besoins de vos collaborateurs pour susciter leur engagement sur un objectif commun.

• Créer une synergie collaborative efficace pour stimuler la créativité, la solidarité et l'efficacité du collectif.

• Adopter un management basé sur la communication et l'écoute afin de mener efficacement l'équipe vers la réussite.

• Conduire votre équipe autour d'un projet en définissant conjointement la vision et l'objectif à atteindre.

Programme :

1. Qu'est-ce qu'une équipe ? Analyse des différents stades de développement et conciliation des enjeux de l'équipe avec ceux du manager.

2. Comment piloter son équipe ? Définition de la vision commune, découverte des différents styles de management, mise en place du cadre (règles, arbitrage) et techniques pour obtenir l'adhésion de tous.

3. Développer le potentiel via la collaboration : Valorisation des réussites collectives et individuelles, création d'un climat de confiance, utilisation des désaccords pour innover, et distinction entre cohésion d'équipe et Team Building.

4. Motivation et action : Maîtrise de la reconnaissance (donner et recevoir) et découverte des 4 leviers incontournables qui favorisent la cohésion.

5. Améliorer les compétences de l'équipe : Savoir déléguer pour favoriser l'autonomie, utiliser un tableau de bord managérial, développer la créativité et positiver les changements.

6. Synthèse et plan d'action : Réflexion sur les applications concrètes, élaboration d'un Plan d'Action Personnalisé (PAP) et conseils individualisés de l'animateur.

Méthodes pédagogiques et Suivi :

• Pédagogie : La formation s'appuie sur une alternance de théorie, de démonstrations et de mises en pratique. L'apprentissage est rythmé par de nombreux exercices individuels et collectifs : études de cas concrets, autodiagnostics, jeux de rôles, pédagogie théâtrale et brainstormings.

• Ressources et Accompagnement : Chaque participant a accès à un support de formation téléchargeable reprenant les points clés et des éléments d'approfondissement. Un accompagnement de 30 jours post-formation avec accès à des ressources complémentaires est inclus pour faciliter la mise en situation de travail.

• Suivi et Évaluation : L'évaluation des acquis s'effectue en continu durant la formation (exercices pratiques) et via un questionnaire d'auto-évaluation final.