Manager par la confiance

Informations clés :

• Durée : 1 journée (7h00).

• Public concerné : Managers en poste ainsi qu'aux futurs managers

• Prérequis : Aucun.

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

• Comprendre les mécanismes et les enjeux de la confiance dans la relation managériale.

• Adopter une posture favorisant l'engagement, l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

• Mettre en œuvre des pratiques concrètes et mesurables pour instaurer un climat de confiance durable au quotidien

Programme :

1. Analyse et diagnostic : Définition de la confiance du point de vue du manager et de l'équipe, identification des freins organisationnels, et auto-diagnostic de son propre style managérial.

2. Ajustement de la posture : Apprentissage des clés pour trouver le juste équilibre entre confiance, contrôle et exigence. Le programme aborde la gestion des erreurs, des désaccords et la communication transparente dans des contextes d'incertitude.

3. Outils et pratiques quotidiennes : Techniques pour déléguer efficacement (en sécurisant le cadre et les objectifs), maîtrise du feedback régulier (savoir en donner et en demander), et encouragement à l'initiative individuelle

Méthodes pédagogiques et Suivi :

• Le parcours s'appuie sur une alternance de théorie et de mises en pratique actives. Les participants consolident leurs acquis grâce à des jeux de rôle, des exercices en sous-groupes, des études de cas, et repartent avec un plan d'actions managérial individuel