Manager une équipe de proximité

Informations clés :

• Durée : 3 jours (21h00).

• Public concerné : Managers de proximité, responsables de service, chefs d'équipe et chefs de projets (en management vertical ou transversal)

• Prérequis : Disposer d'une expertise métier, d'au moins un an d'expérience professionnelle, et évoluer dans un contexte nécessitant la prise de nouvelles responsabilités managériales

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

• Adapter votre style de management aux différents profils de vos collaborateurs. 

• Fixer des objectifs clairs, précis et atteignables pour votre équipe. 

• Communiquer avec efficacité pour renforcer la coordination et la collaboration. 

• Maintenir la cohésion et la performance de l'équipe, même lors de situations complexes

Programme :

1. Adapter son style de management Transmission de la vision de l'entreprise et traduction de ses objectifs. Auto-évaluation de son propre style de management (forces, axes d'amélioration, leadership). Prise en compte des différences individuelles au sein de l'équipe.

2. Fixer des objectifs SMART Alignement des objectifs avec la stratégie globale et planification des responsabilités. Mise en place d'indicateurs de performance pour suivre l'avancement. Accompagnement de l'équipe, adaptation des conditions de travail (notamment pour les situations de handicap) et élaboration de plans d'amélioration.

3. Communiquer efficacement Organisation de réunions régulières et conduite d'entretiens (évaluation et évolution). Valorisation des efforts via des feedbacks constructifs et des signes de reconnaissance. Coordination et transmission d'informations avec les autres services de l'entreprise.

4. Manager en situations complexes Identification des causes de conflits et adoption d'une posture de leader pour prendre des décisions équitables. Prévention des tensions par l'instauration d'un climat de confiance et de respect. Suivi post-conflit pour assurer des résultats collectifs durables

Méthodes pédagogiques et Suivi :

• Pédagogie participative et ludique, incluant des autodiagnostics, des jeux de rôle, des études de cas, des débriefings et la rédaction d'un plan d'action personnalisé

• Évaluation : Exercices pratiques en cours de session et questionnaire d'auto-évaluation en fin de parcours