Managers, réussir ses recrutements

Informations clés :

• Durée : 1 journée (7h00).

• Public concerné : Cette formation s'adresse aux managers et à toute personne amenée à participer à un processus de recrutement

• Prérequis : Il est nécessaire d'avoir à mener des entretiens de recrutement dans l'exercice de ses fonctions pour suivre ce programme

• Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs de la formation :

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Connaître les lois concernant la discrimination.

• Développer vos attitudes d'écoute active.

• Conduire un entretien de recrutement structuré

Programme :

1. L'évaluation initiale : Contextualisation du projet, définition des objectifs personnels et positionnement initial.

2. L'accueil du candidat : Créer un climat de confiance, se présenter, situer l'entretien dans le processus global et présenter le poste ainsi que son environnement.

3. L'exploration approfondie : Savoir poser les bonnes questions, pratiquer l'écoute active et la reformulation pour recueillir les informations essentielles.

4. La validation des compétences : Vérifier les acquis à travers des faits significatifs et l'utilisation de mises en situation.

5. L'appréciation de la personnalité : Identifier les motivations et les moteurs du candidat, appréhender les tests de personnalité, tout en restant strictement dans le cadre légal.

6. La conclusion et le suivi : Savoir synthétiser les points clés de l'échange, informer le candidat des prochaines échéances, puis bénéficier d'un accompagnement post-formation pour ancrer les acquis en situation de travail.

Méthodes pédagogiques et Suivi :

La formation est animée par un consultant expert et alterne apports théoriques, démonstrations, jeux de rôles, études de cas et mises en pratique. 

L'évaluation des acquis s'effectue en deux temps : un bilan journalier pendant la formation, une évaluation « à chaud » en fin de parcours.