Durée : 2 jours (14h00).
Public concerné : Toute personne en charge de responsabilités d'encadrement, managers en prise de fonction, et managers d'équipe projet
Prérequis : Être manager et souhaiter outiller sa pratique du management
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Mieux se connaître et se préserver face au stress, que ce soit en rythme de croisière ou en période de crise.
Décoder les comportements de son équipe pour apporter des réponses efficaces et adaptées.
Cultiver ses soft skills et réguler ses émotions grâce à des outils pratiques
Les enjeux du manager (approche sciences cognitives) : Comprendre le rôle d'intermédiaire (le manager "sandwich"), aborder la question du sens au travail, vaincre la solitude du dirigeant et maintenir la motivation.
Les 4 dimensions du "prendre soin" :
Santé mentale : Gérer son énergie et développer son intelligence émotionnelle.
Mieux travailler ensemble : Améliorer sa communication, gérer les crises et la diversité.
Capacités cognitives : Retrouver de l'attention, de la productivité et stimuler sa créativité.
Trouver sa juste place : Développer son assertivité, oser dire non et apprendre à lâcher prise
La formation alterne théorie, démonstrations et mise en pratique. Elle est fortement rythmée par divers exercices (individuels et collectifs) ainsi que des études de cas.
Suivi : Une équipe pédagogique reste en support. Après le stage, un retour d'expérience en classe virtuelle est prévu, avec un suivi additionnel de 30 jours.